Siteplaning wird bei Flüchtlingslagern von einem Ingenieur oder Architekten

durchgeplant. Doch Kilian Kleinschmidt hatte im Flüchtlingslager Zaatari keine

guten Erfahrungen damit gemacht: 

“Genaue Quadratmeterzahlen für Familien und Abstände zwischen Zelten,

Toiletten und Gebäuden werden von ihnen errechnet. Für die Container

beschäftigten wir einen Landvermesser, der auf dem Boden entsprechende

Markierungen machte, auf der die Wohneinheit gesetzt werden sollte. Wenn

der Kran kam, der den weißen Container mit dem Logo des Spenders absetzen

sollte, wurden genaue Anweisungen gegbeben, fünf Zentimeter nach links,

zehn Zentimeter nach rechts, damit er ja auf den aufgezeichneten Markierun-

gen landete. Kaum waren Kran und Helfer wieder weg, wurde der Container mit

selbst gebauten Karren versetzt oder umfunktioniert. Die Karren bestanden

aus herausgerissenen Zaunpfählen, die zusammegeschweisst und auf Räder

montiert wurden. Es hatte dann keinen Zweck mehr mit dem Landvermesser,

wir ließen die Menschen schließlich selbst entscheiden, wie sie ihre Wohn-

Wir verteilten in Zaatari 70.000 Zelte und 24.000 Container im Wert von etwa

100 Millionen US-Dollar, die alle ziemlich gleich aussahen – und doch ähnelte

schnell keine Wohnstätte mehr der anderen, jedes Haus war individuell. Das

war zwar anstrengend für unsere Koordination, aber auch dieses Vorgehen

Schon 2012 hatte ich in Mogadischu diese Sehnsucht der Flüchtlinge nach

Individualität und Selbstbestimmung erfahren. Eine Frau hatte damals zu mir

gesagt: „Wenn ich drei Stunden vor der Suppenküche anstehen muss und

noch mal drei Stunden bei der Verteilung von Hygienartikeln und dann zwei

Kilometer zur Wasserstelle hin und zurück laufen muss, habe ich keine Zeit

mehr, mir ein neues Leben aufzubauen. Ihr haltet damit die Leute in Abhängig-

Lange dachte ich über ihre Aussage nach. Es stimmte: Durch unsere

systematische Planung konnten wir nur mit Menschen umgehen, die sich der

Normierung fügten und anpassten.

Wir sahen und sehen Menschen in Zahlen und damit als ein logistisches

Problem – was bei Katastrophen auch schwer anders zu bewerkstelligen ist –

am Anfang. In Zaatari lag die Katastrophe der Flucht bereits zurück, und vor

allem lebten Flüchtlinge ihre ganz eigene Persönlichkeit aus – das machte

letztlich auch ihre Stärke aus.“

Quelle: Kilian Kleinschmidt, “Weil es um die Menschen geht”

                    Econ-Verlag, Berlin 2015, S.30ff.